Украина
Змінити
Змінити

Собеседование. Правила, алгоритм и технологии работы с соискателем. в Дніпропетровську

Собеседование. Правила, алгоритм и технологии работы с соискателем.
Участники: рекрутеры, менеджеры по персоналу, внутренние менеджеры по подбору персонала, частные предприниматели
Программа:
1. Виды собеседований, их применимость в работе компании. Биографическое, ситуа-ционное, критериальное. Отработка практических навыков проведения собе¬седований.
2. Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнер¬ство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
3. Разработка структуры интервью.
• Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответ-ствия рассматриваемой должности.
• Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе (исследова-ние мотивационной сферы).
• Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу (исследова¬ние профессионального потенциала).
• Оценка управляемости и совместимости кандидата.
• Оценка безопасности кандидата для компании.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в ходе оценке кандидатов.
• Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
- Завершение интервью. Формулировка заключения по итогам интервью. Связь отбороч-ного интервью с другими методами отбора персонала.
• Финальный отбор кандидатов по результатам оценки.
4. Организация и проведение личного собеседования.
 Организация пространства общения.
 Приемы установления контакта и создания доверительных отношений.
 Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью.
 Методы сбора информации в ходе интервью с кандидатом.
 Способы оценки кандидатов, их преимущества и недостатки
 Целесообразность и ограничения в применении различных инструментов оценки.
 Понятия надежности и валидности инструментов оценки.
 Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости.
5. Как разработать собственный стиль собеседования.
Комбинирование различных видов собеседований. Пров

Тип оголошення:
Послуги, пропоную
Торг:
--

Інформація про компанію, яка розмістила оголошення:

ПП "Окрыляем успехом" (ребрендинг Центр Кадровых Технологий «Успех») создан в 2003 году. Был основан как консалтинговый центр, специализирующийся на консалтинге, бизнес-обучении и рекрутинге в г. Севастополе и Крымском регионе. Сегодня ПП "Окрыляем успехом" - уникальная компания, которая комплексно помогает решать задачи, связанный с построением и развитие бизнеса, один из лидеров на рынке рекрутинга, краткосрочного обучения, консалтинговых услуг Украины. Миссия: Окрыляем успехом Философия: Успех неизбежен Ценности: Уникальность - Совершенствование - Профессионализм - Единство – Харизма ПП "Окрыляем успехом" предлагает следующий спектр кадровых услуг по обучению и консультированию: Тренинги:  В зависимости от уровня менеджмента: для владельцев и топ-менеджеров, линейных руководителей, рядового персонала,  В зависимости от направления бизнеса: стратегия, финансы, продажи, маркетинг, персонал, командообразование, безопасность, логистика, оптимизация бизнес-процессов.  В зависимости от вида бизнеса: оптовая и розничная торговля, индустрия гостеприимства, сфера красоты и здоровья, производство  В зависимости от предмета тренинга: бизнес-процессы, персонал, личность  В зависимости от количества участников: индивидуальное обучение (1-2 чел), мини – группы (6-12), миди-группы (12-18 чел), макси (20-50 чел)  В зависимости от результата обучения: диагностические, технологические, обучающие, развивающие, стимулирующие  В зависимости от участников: открытые, корпоративные, квазикорпоративные,  В зависимости от места проведения: аудиторные, «полевые», на природе «outdoor»  В зависимости от документа, подтверждающего прохождение обучения: сертификат ЦКТ «Успех», сертификат Институт профессиональных финансовых менеджеров, сертификат Европейской школы стратегического менеджемента. Бизнес-консультирование, коучинг (объективным показателем эффективности яв-ляется в конечном счете повышение прибыльности организации и ее капитализации). Ассессмент Центр:  Точечная процедура (при подборе кандидата на должность)  Центр оценки (комплексная процедура, с предоставлением полного отчета)  Центр развития (выявление потенциала управленческого аппарата с разработкой рекомендаций по его развитию) Схема сотрудничества при проведении бизнес-тренингов: 1. Определение потребности клиента в обучении. Сбор информации о целевой группе, о процес-се, который должен быть оптимизирован, о продукте, с которым работает целевая группа. Формы определения потребности: телефонные, электронные, личные интервью, наблюдения, анализ документации. Заявка клиента на обучение. Анкеты для интервью, опросник для анали-за документации, необходимой для первичной оценки. 2. Формулирование цели обучения, постановка конкретных задач, определение формы и методов обучения. Четкое выделение желаемых результатов тренинга. Мотивация потенциальных уча-стников. Составление графика обучения. Договор о проведении обучения. 3. Написание авторского тренинга в соответствии с целью обучения. Почасовая программа тре-нинга, раздаточные материалы, рабочие материалы тренинга 4. Определение уровня подготовленности потенциальных участников тренинга, и внесение кор-ректив в программу тренинга. Письменное анкетирование участников тренинга. Возможно устное собеседование. 5. Проведение тренинга. 6. Послетренинговое сопровождение. Отчет о наблюдениях в ходе тренинга. Оценка результатов обучения, как для отдельных участников, так и для всей компании. Создание программы под-держания и развития умений и навыков, полученных в ходе обучения. Отчет с рекомен-дациями. Программа развития.

Дії з оголошенням #687815

Поділіться з друзями і знайомими

Поділіться оголошенням Собеседование. Правила, алгоритм и технологии работы с соискателем. з друзями, знайомими, потенційними клієнтами, використовуйте для цього соціальні мережі, месенджери. Це додасть оголошенню популярності і ефект багаторазово підвищиться.

Збережіть або повідомте про порушення